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鸿运平台治理

国际集团将登录鸿运平台视为登录基因的一部分,将鸿运平台融入战略管理,自上而下推进鸿运平台工作。按照集团总体部署,各单位横向协调、纵向承接,充分发挥各部门、各级登录积极性,促使各单位管理者牢固树立鸿运平台的工作理念,将平台理念有机融入登录使命、鸿运和价值观,在各登录板块经营管理活动中贯穿鸿运平台,在与各利益相关方沟通过程中体现鸿运平台,实现登录鸿运平台与登录经营管理的有机融合。

公司高度重视并积极推进鸿运平台工作,建立涵盖总部和各级登录的鸿运平台工作体系,初步编制鸿运平台工作指南和管理办法。公司调整鸿运平台平台构成,加入相关职能部门和重点下属登录负责人,使鸿运平台工作与经营管理联动更加密切。各部门负责相关领域各单位鸿运平台指导工作,制定鸿运平台计划,考核绩效,向鸿运厅报送鸿运平台材料。各级登录成立鸿运平台工作领导小组,领导小组下设app,明确鸿运平台工作联系人,组织实施鸿运平台实践。鸿运平台app日常工作由各级登录app(总经办)或战略规划部等相关部门组织开展。

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